InnvaXperts

InnovaXperts

Impulsamos el potencial de quienes mueven el mundo.

Acompañamos a empresas a crecer, optimizarse y transformarse

Impulsamos el crecimiento de tu empresa con

Estrategia, Innovación y Tecnología.

En Innovaxperts trabajamos para entender verdaderamente cada negocio y sus desafíos, integrando visión estratégica, optimización de procesos y soluciones tecnológicas para lograr la verdadera Innovación, la cual implica el logro de resultados, la optimización y orden en la gestión y los procesos, la eficacia y claridad en el manejo de la información, llevando ideas y proyectos a la ejecución.

Founder & Senior Lawyer

Por qué Innovaxperts?

Somos un partner que combina Estrategia, Negocio y Tecnología, con una visión sistemática de la organización. Entendemos que ninguna de estas áreas funciona de manera independiente: la estrategia define el rumbo, el negocio marca las prioridades y la tecnología permite escalar y ejecutar. Nuestra labor es integrarlas, alinearlas y transformarlas en resultados alineados a los objetivos de cada organización.

Nuestros Pilares

Tecnología

La tecnología dejó de ser un área de soporte y solo operativa. Hoy es estratégica, clave para el crecimiento empresarial.

Estrategia

La estrategia es la arquitectura de las decisiones. Define el rumbo, ordena prioridades y establece la lógica con la que una empresa transforma sus recursos en resultados.

Negocio

El negocio es el punto de partida y el punto de llegada. Comprender su dinámica, sus desafíos y sus oportunidades es esencial para cualquier transformación.

Services

Consultoría

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Roadmap Tecnológico y Transformación Digital

Customer Experience

Innovación Comercial

Proyectos (PM outsourcing)

Nuestras

Soluciones

Turnix

La forma más inteligente de gestionar tus reservas, servicios y clientes.

IX chat-crm

Centraliza tus bandejas de entrada y controla los leads.

Mi Sitiopro

Desarrollo de Sitios Web y Servidores de correo.

Odoo

ClickUp

Servidor de Correo

Nuestros Contactos

Dirección de Correo

info@innovaxperts.com.py

Teléfono

+595 982 450731

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Qué es InnovaXperts

Consultoría estratégica y tecnológica.

InnovaXperts es una firma de consultoría estratégica y tecnológica que ayuda a las empresas a crecer, optimizarse y transformarse.

¿Qué hacemos?

Combinamos visión del negocio, estrategia y tecnología aplicada para resolver desafíos reales de las empresas, a través de consultorías estratégicas, soluciones tecnológicas y la ejecución de proyectos.

¿Por qué elegir InnovaXperts?

Porque somos un partner que trabaja en entender cada negocio y sus desafíos, integrando visión estratégica, optimización de procesos y soluciones tecnológicas para lograr la verdadera innovación.

La Empresa
Estrategia, innovación y tecnología
Cómo te acompañamos

Dos verticales complementarias

Consultorías

Nos sumergimos en el negocio, lo entendemos, analizamos y diagnosticamos en base a los objetivos y la visión de la empresa. Como resultado no entregamos un informe para archivar, sino un plan concreto listo para ejecutar.

Ver consultorías

Soluciones tecnológicas

Ofrecemos plataformas e implementaciones de herramientas, automatizaciones, integraciones y desarrollo. Contamos con productos propios, de terceros y desarrollo a medida de acuerdo a la necesidad de cada negocio.

Ver soluciones
Metodología de consultoría InnovaXperts
Nuestra metodología

Cómo trabajamos en cada consultoría

Relevamiento

Entendemos objetivos, procesos y herramientas. Conversamos con los actores de la operación.

Diagnóstico

Documentamos hallazgos, puntos críticos y oportunidades de mejora.

Plan de acción

Proponemos soluciones y prioridades, con estimaciones y resultados esperados.

Entregamos un Gantt con el cronograma y desarrollo de la consultoría.La ejecución del plan entregado es opcional para el cliente.
Consultoría 01

Roadmap Tecnológico y Transformación Digital

Identificamos cómo la tecnología puede acompañar la estrategia, los objetivos y la operación de tu negocio, y definimos la priorización de los proyectos a implementar.

Qué revisamos

  • Objetivos y procesos.
  • Sistemas e infraestructura.
  • Informes, KPI y mediciones.
  • Oportunidades de mejora, digitalización y automatización.

Qué recibe tu organización

  • Diagnóstico con hallazgos y puntos críticos.
  • Hoja de ruta de mejoras y proyectos.
  • Prioridades y dependencias.
  • Estimaciones y resultados esperados.
  • Entregable: Informe y Plan.

Qué conviene digitalizar y/o automatizar, qué es crítico y qué puede esperar.

Consultoría 02

Customer Experience: Experiencia del Cliente

Analizamos la experiencia del cliente para detectar fricciones y definir mejoras en sus interacciones con la empresa.

Qué revisamos

  • Recorrido y puntos de contacto (Customer Journey Map).
  • Atención, comunicación y seguimiento.
  • Procesos que afectan la experiencia.
  • Información disponible y su utilización.

Qué recibe tu organización

  • Diagnóstico de la experiencia.
  • Hallazgos y propuestas de mejora.
  • Estimaciones y resultados esperados.
  • Entregable: Informe y plan de acciones.

Una mirada al negocio desde la experiencia de quienes lo eligen.

Consultoría 03

Innovación Comercial

Revisamos cómo funciona el área comercial y proponemos mejoras de acuerdo a los objetivos, todo con indicadores que nos permitan medir el desempeño.

Qué revisamos

  • Estructura, políticas y proceso de ventas.
  • Herramientas y seguimiento.
  • Metas, KPI y mediciones.
  • El entorno de servicios que complementan al área comercial.

Qué recibe tu organización

  • Diagnóstico comercial.
  • Hallazgos y mejoras propuestas.
  • Entregable: Informe y Plan de Innovación Comercial.

Un plan de mejora orientado a los objetivos y la visión del negocio.

Consultoría 04

PM Outsourcing

Nos incorporamos a tu organización para dirigir la ejecución de proyectos y dar visibilidad a su gestión y avance.

Dos formas de comenzar

  • Gestionamos la implementación del plan resultante de una de nuestras consultorías.
  • También dirigimos proyectos que tu empresa ya tiene planificados.

Qué gestionamos

  • Alcance y planificación.
  • Responsables y proveedores.
  • Plazos, riesgos y decisiones.
  • Avances y entregables del proyecto.

La ejecución de cada proyecto se presupuesta por complejidad y horas de dedicación asignadas.

Nuestras

Soluciones

Una conversación sobre tus próximos pasos

Podemos comenzar por el desafío que tu organización necesita resolver.

Asunción - Paraguay